【元記事】(https://blog.asial.co.jp/6786/)
3行まとめ
- AI事業の難易度を1〜10の10段階に分類し、Spotify AI DJ（レベル6）を基準点として設定
- L1〜3は「2024年以前に既にあった技術」で今からの参入は困難、L4〜5はLLM×RAG業務支援、L6〜7はLLMネイティブな新体験、L8〜10はReasoningエージェント時代の本命領域
- AI事業の真の難易度は「Reasoningモデルの賢さ」×「AIを取り巻くシステムの作り込み」の掛け算で決まる
要約
背景・課題
- 「AI事業」と一口に言っても既存技術の延長で作れるものとReasoningモデル時代に初めて成立する体験は別物
- 企業が自社のAI事業の新規性と難易度を正しく評価する物差しが不足している
アプローチ
- Spotify AI DJをレベル6の基準点にAI事業を10段階で分類する枠組みを提案
- 「AIの外の難しさ」（可用性・拡張性・セキュリティ・監査性など）という第二の軸も提示
成果・ポイント
- 低レベルの事業は「賞味期限切れ」で競合が量産済み
- L8以上の「誰もできなかったこと」を狙うことがAI事業の本命で先行者利益を得られる